廣千木門張其均：面對嶄新的2022，廣千木門已做好全面布局

采訪嘉賓：廣千木門 總經理 張其均

慧亞招商網：廣千木門整木定制創立已有22年之久，這期間取得了非常不錯的發展，請問您是如何想到要創辦廣千木門整木定制的呢？

張總：90年代末，套裝門在中國悄然興起，并逐漸發展為新興產業。山西作為華北地區的核心省份之一，我們自知有義務去生產和傳遞國外最新工藝的木制產品供國內眾多消費者使用，我們不單要做零售，更要做品牌，于是在2001年成功創辦廣千品牌。

慧亞招商網：回首這不平凡的2021年，企業經營中有什么困難或機遇讓您印象深刻，您又是如何面對和突圍的？

張總：因為房地產行業在全國經濟地位的調整，作為房地產的下游產業，建材行業在2021年受到不小的沖擊，廣千也不例外，遇到了前所未有的挑戰，加之廣千發展的第21年，是新一線晉升為一線頭部品牌的關鍵年，我們面臨著“機器加速運轉”中各板塊匹配和磨合出現的各類困難，當然也因為有更高的目標，我們在2021年，不斷用優惠政策吸納新商，用更多的主動營銷幫扶帶動全國各終端門店，最終實現業績逆勢增長，取得了全年銷售額較2020年增長34.8%的好成績。

慧亞招商網：近幾年，隨著市場環境的改變，家居企業紛紛布局整裝賽道。您作為資深行業人士，有怎樣的看法？

張總：關注建材行業的朋友們，大家會發現：近幾年確實出現好多的細分品類都開始布局所謂的“整裝定制”，它其實是一個亂象，因為國家對于精裝房的提倡，消費者對于拎包入住的渴望，造就了一個很大但又很脆弱的需求泡沫。消費者只是很單純的想要省去繁雜的裝修步驟，但想要做到拎包入住并不是那么簡單，它需要整體家裝設計經驗的加持，需要兼顧美觀性和功能性乃至高效環保的定制生產經驗，所以，我們認為想要做好整木定制或者是全屋定制，還得看木門+定制、柜類定制等生產企業的研發引領。

慧亞招商網：對于2022年的發展態勢，廣千木門整木定制戰略規劃是怎樣的呢？

張總：2022年廣千將繼續堅持改革與創新，不斷提高對經銷商、對客戶的服務水平、幫扶力度和保障能力，從上到下，凝心聚力。

在招商規劃上，2022年我們繼續深化“千店千城戰略”啟動“433計劃”，打造以華北6省為依托輻射北方的“大華北”布局。

在經銷商營銷支持上，繼續深化主動營銷、人才發展和戰區管控，落地“一店一策”和“星火設計”雙項支持，建立單城市營銷體系，爭取讓所有城市進入“百萬俱樂部”行列。

繼續延展和細化新店幫扶體系，在全國各省區篩選城市進行“新力量”和“新標桿”單店營銷幫扶，開拓和打造更多優秀標桿市場。同時啟動“云助力”項目，推動“廣千木門京東旗艦店”面世，結合全年12月不間斷的抖音新媒體寬域引流，實現線上線下雙線作戰，助力廣千品牌全面發展。

在產品研發規劃上，公司制定“12141”研發目標，會陸續推出全案選樣包、新木門及新工藝系列，全方位提升產品競爭力。

2022年將迭代升級廣千木門超集體驗館，理想生活館同時進行部分升級，最新的“輕·國潮6.0”系統會完全植入到兩個展館，屆時將誠邀各位朋友一起品鑒和體驗廣千6.0新生活。

面對嶄新的2022，廣千木門已做好全面布局，用更加堅定的決心與信心，從新出發！

整理/淼

來源/慧亞招商網